Piccoli passi per grandi obiettivi.

Strategie aziendali: il nucleo centrale della strategia d’impresa è la scelta degli obiettivi da raggiungere.

Con il tempo si rischia di perdere di vista le priorità e l’origine della spinta iniziale. Non è una banalità, spesso ci si ritrova coinvolti in task secondari che ci fanno perdere di vista la meta. Focalizzarsi sull’obiettivo finale ci aiuterà a raggiungerlo concretamente.

CONSIGLI PRATICI:

💡 Visualizzare: per visualizzare gli obiettivi usare una tabella o un diagramma.

💡 Suddividere: se si tratta di obiettivi consistenti sarà meglio articolarli in progetti più piccoli e facili da raggiungere.

💡 Tracciare: controllare i progressi per capire se si sta lavorando nel modo giusto e se si sta realmente progredendo.

💡 No alle contraddizioni si alla coerenza: lo slancio iniziale può attenuarsi ma, mantenendo salde le motivazioni, non subirete le crisi motivazionali.

Cosa non devi dimenticare?

L’importanza del team e del lavoro di squadra.

Cosa devi concederti?

Un piccolo premio o regalo una volta raggiunto l’obiettivo perché, rendere il traguardo più “dolce”, e gli obiettivi futuri più appetibili, è stimolante.

Perché dovresti farlo?

👌 Fissare gli obiettivi contribuisce a dare una direzione precisa alla tua azienda.

👌 Fissare gli obiettivi aiuta a focalizzarti sui punti in cui l’azienda deve crescere.

👌 Fissare gli obiettivi ti permette di aumentare l’efficacia dei lavori di gruppo e la collaborazione all’interno del team.

👌 Fissare gli obiettivi serve a misurare il progresso aziendale.

👌 Fissare gli obiettivi ti dà motivazione.

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